Организация и управление деятельностью подразделения. Анализ и оценка текущего ресурсного обеспечения и потребностей. Исследование рынка поставщиков товаров, работ и услуг. Определение оптимальных поставщиков, организация процесса закупок. Заключение и контроль исполнения договоров на поставку товаров, работ и услуг. Оценка эффективности ресурсного обеспечения. Разработка корректирующих мероприятий по результатам анализа.