Руководство деятельностью структурного подразделения - "Поликлиника" в соответствии с его функциями и задачами. Совершенствование форм и методов работы, планирование и прогнозирование деятельности структурного подразделения, расстановка кадров на рабочих местах и их использование в соответствии с квалификацией. Координация деятельности структурного подразделения с другими структурными подразделениями медицинской организации, обеспечение их взаимосвязи в работе. Контроль за работой персонала, качеством проводимого лечения, за соблюдением стандартов медицинской помощи. Обеспечение соблюдения трудового законодательства и охраны труда в структурном подразделении. Принятие мер по обеспечению выполнения работниками своих должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка. Разработка перспективных и текущих планов работы структурного подразделения, контроль за выполнением этих планов. Анализ работы структурного подразделения за отчетный период, представление отчета о работе структурного подразделения в установленном порядке. Контроль за качеством ведения медицинской документации. Организация получения работниками структурного подразделения дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством РФ. Систематическое повышение профессиональной квалификации |